Trois mythes sur les coûts du Cloud, démystifiés

 Écrit par Justin Augat, Vice-président du Marketing, iland

Avec l’investissement accru dans les effectifs à distance depuis le début de la pandémie et l’accélération subséquente de l’adoption du Cloud et de la transformation numérique, les initiatives de réduction des coûts ont pris de l’importance en tant que considération critique pour les leaders technologiques et la C-Suite.

Selon une étude de Deloitte, deux organisations sur trois (66 %) dans le monde poursuivent actuellement des stratégies de réduction des coûts et, dans l’ensemble, les initiatives de réduction des coûts ont considérablement augmenté – de 74 % – depuis la période pré-COVID. Dans ce contexte, une hypothèse commune est que la migration vers le Cloud se traduit instantanément par des économies de coûts pour une entreprise. Mais en l’absence d’un processus d’évaluation adéquat, les coûts réels de l’informatique en nuage peuvent s’accumuler rapidement.

Tous les clouds ne sont pas égaux en termes d’assistance potentielle et d’économies qu’ils peuvent offrir aux organisations. Les coûts peuvent être importants et doivent être examinés de près. Les frais cachés, les modèles de tarification complexes et d’autres variables peuvent faire grimper le coût total bien au-delà de l’offre initiale et rendre le cadre économique de l’évaluation difficile à naviguer.

En outre, compte tenu du grand nombre de fournisseurs de clouds présents sur le marché, il peut s’avérer difficile d’aller au-delà du battage médiatique autour des grandes marques et d’identifier le bon partenaire pour votre entreprise. Si beaucoup d’entre eux sont sans aucun doute meilleurs que les coûts d’un environnement traditionnel sur site, les économies supplémentaires offertes par les fournisseurs partenaires peuvent être difficiles à discerner à première vue.

Il est donc essentiel que les entreprises comparent les caractéristiques, les capacités et les mesures de tous les fournisseurs, à égalité, dès le début du processus d’évaluation, afin de définir des attentes réalistes en termes de performances et de coûts et de les évaluer de manière appropriée.

Pour commencer, les responsables technologiques doivent démystifier les trois principaux mythes concernant les coûts du Cloud.

MYTHE n° 1 : Une taille unique pour tous
Le vieil adage “Vous obtenez ce pour quoi vous payez” s’applique ici. Passer au cloud n’est pas une mince affaire, mais choisir le mauvais cloud (type de cloud ou fournisseur) peut créer un désastre économique ou de niveau de service pour l’entreprise (ou les deux) !

Se concentrer sur les applications professionnelles prioritaires

Les directeurs des technologies de l’information doivent commencer par comprendre les principales motivations commerciales qui poussent leur entreprise à passer au cloud, et ces motivations doivent être conciliées avec les exigences des applications commerciales. Certaines applications sont gourmandes en CPU, d’autres en mémoire et d’autres encore sont sensibles aux coûts.

Équilibrer les coûts, la sécurité et les performances

Toutes les applications peuvent exiger des niveaux élevés de sécurité et de protection. Dans une approche “taille unique”, les applications sont liées aux plus petits dénominateurs communs de la plate-forme, en termes de performances, de coût et de sécurité. En d’autres termes, vous risquez de payer trop cher pour une application afin de garantir qu’une autre application respecte votre SLA. Inversement, vous pourriez nuire aux performances d’une application pour qu’une autre soit conforme à votre budget.

Recommandation : Envisagez des types de clouds multiples pour vos besoins applicatifs spécifiques. Par exemple, les clouds publics pour les applications sensibles aux coûts et les clouds privés lorsque les performances sont essentielles. Une approche multi-fournisseurs peut également contribuer à réduire le risque associé à la compromission des performances et des coûts au sein d’un seul portefeuille.

MYTHE n° 2 : le prix le plus bas est synonyme de coût le plus bas

C’est peut-être le plus grand mythe et celui qui est le plus souvent négligé lors de l’évaluation des exigences budgétaires et des coûts du cloud. Il est essentiel de comprendre les coûts totaux que l’entreprise devra supporter auprès d’un fournisseur, y compris les coûts cachés qui ne sont pas nécessairement annoncés au départ. Ces coûts varient considérablement en fonction des performances, de la sécurité, de la gestion et d’autres facteurs.

Pensez-y comme à l’achat d’une maison. Le taux hypothécaire mensuel peut rendre l’étiquette de prix d’une maison attrayante, mais il est important de se rappeler qu’il ne comprend pas les services publics, l’assurance et l’entretien, qui peuvent varier considérablement en fonction de l’utilisation et d’autres facteurs.

Recommandation : Adoptez une mentalité de coût total de possession avec le Cloud. Le prix annoncé est probablement une seule ligne de la facture mensuelle. Si vous comprenez les autres postes et ce dont vos applications auront besoin avant de les déployer, vous serez sûr de respecter le budget prévu.

MYTHE n°3 : Plus le Cloud est gros, mieux c’est.

Gartner estime que les entreprises qui commettent des erreurs lors de l’audit préalable et de l’adoption du cloud peuvent dépasser indéfiniment leurs dépenses de 20 à 50 %. Il est courant que les entreprises se tournent vers les hyperscalers comme AWS, Azure et Google Cloud pour réduire les coûts liés à l’adoption du cloud, mais les clients des hyperscalers finissent presque toujours par payer plus que ce dont ils ont besoin et ces services supplémentaires et inutiles peuvent s’accumuler rapidement.

Il est important de considérer qu’un produit générique de masse peut être difficile à ajuster aux besoins uniques de votre entreprise. Par exemple, de nombreux éléments faisant partie intégrante d’une infrastructure sur site, comme la surveillance des opérations quotidiennes et la sécurité du réseau, ne sont pas pris en compte dans l’équation des services Cloud (et sont en fait vendus séparément pour Azure et AWS).

Recommandation : N’oubliez pas que l’infrastructure du cloud est importante. Certaines technologies seront supérieures à d’autres, pour une exigence commerciale spécifique et en général, qu’elles soient ou non adoptées par la masse.

Lorsqu’ils commencent à évaluer les services de cloud, les responsables informatiques doivent s’assurer qu’ils font preuve de diligence raisonnable dès le départ et qu’ils comprennent réellement les aspects économiques d’un déploiement de cloud.

Les responsables informatiques peuvent redimensionner leur investissement dans le cloud et éviter de tomber dans ces mythes courants en abordant le processus d’évaluation par un audit complet des besoins commerciaux uniques de leur organisation et en comparant correctement les solutions des fournisseurs à ces besoins, en tenant compte des performances, des coûts, de la sécurité et de la gestion.

En reconnaissant que les besoins de chaque organisation en matière de cloud sont uniques, les responsables informatiques peuvent accélérer le processus d’évaluation pour identifier le coût réel de l’investissement dans le cloud et fournir une solution sur mesure robuste qui se traduit par des économies réelles pour l’entreprise.

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